Ausbildung von Change-Lotsen

Keine Frage - wenn Sie ein gut funktionierendes Planungs-, und Umzugsmanagement beauftragt haben, können Sie sich einigermaßen sicher fühlen.

Wenn Sie darüber hinaus auch noch über reflektierte Führungskräfte verfügen, die über Change-Wissen und Change-Erfahrung verfügen, haben Sie schon 80 % Sicherheit, dass Ihr Projekt „Moderne Arbeitswelten“ in einem zufriedenstellenden Ergebnis mündet.

Die Frage ist aber, wie Sie sich als Unternehmen noch die übrigen 20 % Sicherheit einholen könnten. Ganz einfach! Sie aktivieren Ihre schon vorhandenen Ressourcen im Unternehmen, nämlich Ihre Mitarbeiter und bilden diese zu Change-Lotsen aus.

In dieser Change-Lotsen Ausbildung erfahren Ihre Mitarbeiter die Hintergründe zu Ihrem Projekt und erkennen die Sinnhaftigkeit, um diese im Anschluss an das Team ebenso wertschätzend, wie transparent zu transportieren. Diese Change-Lotsen erfahren Wissenswertes zum Thema „Change“ und „Moderne Arbeitswelten“ und können dieses an die Kollegen leicht verständlich und in der Sprache Ihres Unternehmens weiter kommunizieren. Ihre Change-Lotsen bekommen klare und leicht verständliche Leitplanken für ihre Rolle im Team an die Hand und lernen ihre Aufgaben als „Leuchtturm“ und Informationsquelle für ihre Kollegen kennen. Als „Seismograph“ aus dem Team lernen sie verschiedene Tools aus der Kommunikationspraxis kennen, darüber hinaus aber auch Methoden und Werkzeuge im Umgang mit möglichen Widerständen im Team.

Ganz wichtig ist aber auch das Erkennen der eigenen Grenzen im Change-Prozess selbst! Die Change-Lotsen unterstützen die Führungskräfte im Change-Prozess, sind aber weder Führungskräftevertreter, noch Motivatoren, geschweige denn Mediatoren. Change-Lotsen sind der Schlüssel zum Erfolg, wenn es darum geht, die letzten 20 % Sicherheit im Gesamtprojekt „Umzug in eine moderne Arbeitswelten“ zu gewährleisten.

Ihr Nutzen:

  • Change-Lotsen verstehen und kommunizieren die Sinnhaftigkeit des Umzugs in das Team
  • Change-Lotsen geben allein durch ihre „Existenz“ Sicherheit an die Kollegen weiter
  • Change-Lotsen erkennen frühzeitig Stimmungen und Widerstände und können durch versiertes Handeln und Kommunizieren den Change maßgeblich positiv beeinflussen;
  • Change-Lotsen stehen sowohl mit ihren Kollegen, als auch mit den Führungskräften und der Unternehmensleitung im engen und wertschätzenden Austausch –zum Wohle aller!