Unternehmensleitung

Planung UND Change = Kosten sparen

Planung UND Change = Kosten sparen!

Eine Planung durch Experten ist natürlich die Hauptvoraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensentscheidung. Und irgendwann werden sich die Mitarbeiter, die Arbeitsprozesse und auch die Unternehmenskultur an die neuen Arbeitsumstände gewöhnt bzw. angepasst haben. ​ ​

Aber um welchen Preis? In Euro?​ ​

Ziel muss es sein, dass die Mitarbeiter direkt nach Umzug möglichst schnell, aber auch zufrieden wieder in ihre hohe Leistungsbereitschaft und in die Ergebnisproduktion kommen. Erfahrungen haben jedoch gezeigt, dass Mitarbeiter, die ohne Kommunikation, Information, Unterstützung und passgenaue Führung in eine offene Arbeitswelt „gesetzt“ wurden viele Monate benötigten, um auf ihren alten Leistungsstand zu kommen. Das kostet mehr als eine professionelle Change-Unterstützung während des Planungs- und Bauprozesses.​

Voraussetzungen im Projekt​

Je früher, intensiver und klarer die Strukturen und Stakeholder im Projekt diskutiert und verankert werden, desto einfacher, schneller und fehlerfreier läuft das Projekt.

Immer wieder wird das offene und transparente Zusammenspiel von Experten und Entscheidern „aus beiden Reihen“ unterschätzt. Ein frühzeitig erstelltes Projekt-Organigramm mit Entscheidern aus verschiedenen Bereichen und regelmäßigen Meetings erleichtert und entstresst das Projekt enorm. z.B: ist das Setting eines gemeinsamen Change-Teams eine der Voraussetzungen im Projekt, ebenso wie das Installieren von Nutzergruppen (IT, Telefonie).​

„Sicherer Projekterfolg? Mitarbeiterbeteiligung!“